Cargos · Competências · Desempenho

Mapeamento de cargos e avaliação de desempenho, sem planilha e sem achismo.

Uma metodologia de RH validada, estruturada num sistema: cada cargo mapeado por atividade, cada competência classificada, cada grau calculado automaticamente. Avaliação de desempenho com nota objetiva, não com opinião do gestor.

Grupo de similaridade · grau derivado

G1
Conhecimento operacional
35
G2
Análise e método
55
G3
Decisão técnica
75
G4
Direção e influência
92

O grau nunca é digitado. Ele é derivado das atividades reais do cargo.

O RH de verdade não cabe numa planilha

Descrição de cargo desatualizada

O Word da descrição de cargo foi escrito há 2 anos. Ninguém sabe se ainda representa o que a pessoa faz hoje.

Avaliação subjetiva

Cada gestor avalia do seu jeito. No fim do ciclo, ninguém confia 100% na nota.

Cálculo manual e frágil

A planilha de grau de competência tem fórmula que quebra toda vez que alguém edita a célula errada.

Da atividade do cargo até a nota da avaliação

  1. 01

    Mapeie o cargo por atividade

    Descreva as responsabilidades reais; o sistema guia a extração de conhecimentos, habilidades e atitudes.

  2. 02

    Classifique as competências

    Busque no dicionário de referência, com mais de 60 competências catalogadas, e classifique em grupos de similaridade.

  3. 03

    O grau é calculado, não digitado

    O sistema deriva o grau de cada grupo a partir das atividades reais do cargo.

  4. 04

    Avalie com critério objetivo

    A avaliação usa os mesmos indicadores do mapeamento. A nota final é calculada, não estimada.

O que vem pronto

Descrição de cargo viva

Versionada, sempre atual, com histórico de revisões.

Dicionário de competências pronto

Mais de 60 competências comportamentais catalogadas, com indicadores de comportamento observável.

Grau sempre calculado

Zero fórmula manual, zero planilha quebrando.

Competências organizacionais automáticas

Muda a missão e a visão da empresa, muda em todo cargo de uma vez.

Plano de desenvolvimento estruturado

Quem fica abaixo do esperado já sai da avaliação com plano de ação.

Relatório por área

Média de desempenho por departamento, sem precisar consolidar nada manualmente.

Construído com uma metodologia aplicada em processos reais de RH.

Dúvidas comuns

Isso substitui o RH?
Não. Estrutura o trabalho que o RH já faz, tira do Excel e coloca num sistema com cálculo automático.
Dá pra usar sem a metodologia de CHA?
O sistema foi desenhado em cima dela porque é isso que garante o cálculo objetivo do grau. Não é um formulário genérico de descrição de cargo.
Cada empresa tem seus próprios dados?
Sim. Cada cliente tem um ambiente isolado, com seu próprio endereço.

Pare de mapear cargo em planilha

Agende uma demonstração e veja o mapeamento de um cargo real da sua empresa, calculado na frente de você.

Sem cadastro automático. O contato é feito por uma pessoa do time.